CSR-Supervision-Ansatz: Störende Emotionen überwinden! Supervision leitet zur Selbstreflexion an. Die Hilfe ist breiter und tiefer angelegt als die des Coaching. Mit dem Klienten wird eine neue Sichtweise erarbeitet. Supervisoren müssen eigene Fehler und Verwicklungen erkennen und eingestehen können. Der Erfahrungsaustausch mit Kollegen und Besprechung erfolgter Supervisionen mit erfahrenen Berufskollegen von Zeit zu Zeit ist CSR daher besonders wichtig!
Als Wirtschafts-Supervisor bringt CSR die notwendigen betriebswirtschaftlichen Kenntnisse und die Erfahrung als Führungskraft ein.

CSR-Coaching-Ansatz: Berufliches Handeln optimieren! Coaching wird verstanden als Erarbeitung zielorientierter Maßnahmen unter systemischer Betrachtungsweise. Es ist ein Reflexionsmedium, das dem Klienten die von ihm selbst aufgeworfenen Fragestellungen widerspiegelt und eigene Lösungsansätze und Maßnahmen für sich ableiten ermöglicht. Durch die firmenexterne Sichtweise können konkrete Situationen objektiver bearbeitet werden. Dies bringt die Erweiterung des Betrachtungs- und Handlungsrahmens beim Klienten mit sich.

Mediation: Konflikte professionell lösen! Mediation ist eine Sonderform des Coachings. Betriebliche und berufliche Konflikte können bearbeitet und geklärt werden. Dabei stehen Schutz und Würde der Konfliktparteien im Vordergrund der lösungsorientierten Vorgehensweise.

Gemeinsames Ziel:

• Erweiterung und Vertiefung der Selbstkompetenz
• Individuelle Wachstumsfähigkeit erkennen
• Individuelle Wahrnehmungsfähigkeit verbessern
• Zuhören lernen
• Know-how-Entwicklung
• Befähigung den Wandel eigenständig zu gestalten und den Verbesserungsprozess autonom erfolgreich fortzusetzen