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Personenbezogene(s) Supervision/Coaching:

  • Konzentriert auf personenbezogene, persönliche Themenstellungen
  • Stärkung der Professionalität und des Selbstmanagements
  • Reflexion des eigenen Verhaltens

Unternehmerisches / projektbezogenes Coaching:

  • Konzentriert auf funktionsbezogene Themenstellungen innerhalb von Führungs- und Fachfunktionen
  • Stärkung der sozialen Kompetenz, z.B. von Projektleitern

Coaching von Netzwerken, Kooperationen und Partnerschaften:

  • Konzentriert auf Themen der Zusammenarbeit wie Vertrauen, Führungsanspruch
  • Stärkung der Kommunikationskompetenz und der Bereitschaft zum Austausch von Informationen
  • evaluationsorientiert

Hinweis: Je nach Situation und Bedarf des Klienten kann ein Coaching auch zeitweise durch Einsatz elektronischer Medien erfolgen. Beispielsweise können Bewerbungsunterlagen per e-Mail optimiert werden. Aktuelle Themenstellungen wie z.B. die Vorbereitung eines unmittelbar anstehenden Mitarbeitergesprächs können durch ein längeres Telefongespräch unterstützt werden.
Ob man schwierige Probleme bewältigt, hängt häufig davon ab, dass man erkennt, wo die Hebelwirkung am größten ist.
(Peter M. Senge)
 
 
 
 
 
 
Tue was Du fürchtest, und die Furcht wird Dir fremd.
(Dale Carnegie)

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